제 직업은 개발자를 키우는 개발자입니다. - 오늘의 집 CTO 저스틴

https://www.youtube.com/watch?v=d14cQHBtZc4 

• 나의 커리어가 컴포트 존으로 들어갈때 불안하게 만들어서 성장한다.
• 삼성전자에서 구글을 가게 된 이유도 그렇다. 
• 구글에서 오늘의 집을 선택하게 된 이유도 너무나 컴포트 존에 들어가게 되서 그렇다.
• 팀에 사람이 두배, 열배가 될때에도 바뀌지 않는 것들을 만들어야겠다.
  • 엔지니어링 프로세스의 얼라인이 모든 사람에게 탑재 되어 있어야 함.
  • 기술 부채 청산을 주기적으로 진행
  • 오버 엔지니어링이 꼭 나쁜 선택이 되지 않는다. 
    • 애플의 예시 Mac OS -> IOS로 넣는 일 
  • 팀의 리더는 내 팀의 역량을 정확히 알고 있어야 한다.
    • 내 팀이 어떤 속도로 어떤 결과를 만들어 낼 수 있는가에 대한 부분이 리더에게는 중요하다.
    • 속도가 중요한 부분이, 그때는 최선의 결정이지만 시간이 지남에 따라 그렇지 못한 결정이 되기도 한다.
    • 시니어일수록 더 많이 놀아야 한다.
      • 여유로워야 시스템의 다음 스텝이 무엇인지 알 수 있다. 
  • 프로덕트가 중요하나, 사람이 더 중요하다.
    • 성장 시킨 사람들의 합이 가장 크다.